Una organización también es la forma en la que sus personas se relacionan
Trabajamos con organizaciones que quieren mejorar su forma de comunicarse, liderar y trabajar juntos en entornos complejos.
Muchas dificultades no empiezan donde parece
Detrás de decisiones que no avanzan, equipos que no terminan de funcionar o conflictos que se enquistan, suele haber una cuestión relacional.
Una decisión que no consigue movilizar.
Dos áreas que necesitan entenderse.
Un equipo que evita determinadas conversaciones.
Un líder que comunica igual a personas muy diferentes.
Un conflicto que se enquista.
Entender al otro cambia la conversación
Para trabajar estas dinámicas utilizamos el modelo Bridge®, un modelo que permite reconocer diferentes estilos relacionales, comprender cómo influyen en la comunicación y aprender a adaptar nuestra manera de relacionarnos con los demás.
Conocer
Reconocer
Adaptarnos
El punto de partida
La profundidad no la define el formato, la define el reto
Una situación
Hay algo concreto que necesitamos abordar.
Un equipo
Trabajamos sobre cómo nos comunicamos, decidimos o colaboramos.
Una organización
Desarrollamos una forma compartida de relacionarnos y trabajar.
Cómo trabajamos
Un espacio para descubrir otras formas de conectar
Trabajamos a partir de situaciones reales de la organización. Mediante dinámicas, simulaciones y conversaciones guiadas, los participantes exploran otras maneras de comunicarse, afrontar desacuerdos y colaborar.
Diagnóstico · Bridge® · Dinámicas · Simulaciones · Conversaciones reales
De la experiencia a la organización
Una jornada puede abrir una conversación.
Una intervención sostenida puede cambiar la forma de relacionarnos.
━━━━ La diferencia está en hasta dónde queremos llegar.
Cuando el reto lo requiere, el trabajo puede extenderse a distintos equipos y niveles de la organización, consolidando aprendizajes y formas compartidas de comunicarse y colaborar.
